働き方改革コンサルティング
組織が変わらないのはなぜか。組織の現状を丁寧にヒアリングし分析し理解して頂きます。そこから本当にはどうなっていきたいのかを描き、トップダウンとボトムアップの両方を組み合わせて解決していきます。
【組織改革（カエル会議）】とは？
カエル会議という手法を使って、同じ職場メンバー全員で、心理的安全性を確保しながら自分達で課題解決する方法を身に着けていきます。
1年後のありたい姿（理想の働き方、チーム）を描き、現状とのギャップから課題を抽出し、解決策を話し合い、PDCAを回していきます。
【職務分析・職務評価】でやるべき作業が見えてくる
職務（仕事）を洗い出し、その職務に必要な作業を適切な手順で行っているかを分析します。そのことで無駄な作業をなくし、やるべき作業が見えることで生産性が向上します。
- 役割等級制度構築
- マニュアル作成：マニュアル研修により、短時間でマニュアル作成をお手伝いします。